Projektmanagement
Basis

Als Projekt wird heute vieles bezeichnet, allein, es fehlt am kompetenten Management. Die Vielartigkeit von Projekten bringt es zwangsläufig mit sich, dass es den einzigen Weg des erfolgreichen Projektmanagements nicht geben kann. Und demzufolge werden Projekte in Unternehmen auf die unter-schiedlichste Art und Weise gehandhabt.

Ob dies jedoch immer den Begriff Management rechtfertigt , ist dann allerdings die Frage, die bezweifelt werden darf. Da wird das " Lieblingskind des Chefs" widerwillig zum Projekt " hochgejubelt" . Da werden Projekte zur " unendlichen Geschichte" , weil keiner deren Scheitern eingestehen will. Und da versanden an sich erfolgversprechende Projekte, weil es am nötigen Know-how fehlt.

Inhalt:

- Was ist ein Projekt
- Projekte in der Pre-Sales Phase (Projektqualifikation)
- Projektmanagement und (virtuelles) Projektteam
- Was bedeutet Qualität
- Qualität erzeugen
- Strukturiertes Vorgehen
- Hilfsmittel und Werkzeuge
- Qualität verkaufen
- Handwerkszeug
- Meetings und Protokolle
- Vollständige Sätze
- Versionierung
- Reviews
- Einbeziehung des Auftraggebers (Projekt-Reviewboards)
- Sinnvolle Ablagestrukturen
- Projektplanung
- Projektstatus- und terminverfolgung
- Erfordernisse der Projektabwicklung
- Das Geheimnis des Versagens
- Die sechs Gebote des Projektmanagements
- Woran Projekte scheitern

WEITER ---->